為強化集團職工干部合規(guī)風控意識,嚴格制度執(zhí)行,提升管理規(guī)范性,11月29日上午,中山投控組織開展合規(guī)風控管理系列制度宣貫及實務培訓,集團本部、下屬企業(yè)的職工干部踴躍報名,線上線下約60人參加了本次培訓宣貫。
強化制度宣貫,增強合規(guī)意識
培訓會上,中山投控合規(guī)風控體系建設咨詢輔導機構安永公司對《合規(guī)管理制度》《合規(guī)檢查工作管理辦法》《全面風險管理制度》《風險評估管理辦法》等制度進行了全面宣貫,重點解讀了全面風險管理與合規(guī)管理的重要性和內(nèi)在聯(lián)系,并結合制度對合規(guī)風控組織架構與職責、管理重點、運行機制、保障機制、合規(guī)檢查工作機制及風險評估工作流程等內(nèi)容進行詳細講解,促進職工干部更好理解制度開展合規(guī)風控管理工作。
中山投控法務風控部對《規(guī)章制度管理辦法》進行宣貫,全面介紹了規(guī)章制度管理職權、制度分類、編制規(guī)范、制定與執(zhí)行相關流程等內(nèi)容,通過正反面示例與各章節(jié)重點內(nèi)容深入融合解讀,強調(diào)了制度形式規(guī)范、合規(guī)審查、依規(guī)決策、及時宣貫的要求,提升集團管理制度的規(guī)范化、科學化水平。
精進合規(guī)實務,推動治理提升
制度宣貫后,安永公司圍繞重要合規(guī)領域風險提示及實務管控要點,以“典型案件+關注風險點+實踐建議”的分享模式,為集團開展合規(guī)風控實務培訓。本次培訓重點從公司治理和具體業(yè)務領域管控兩個層面,講解了子公司管控、董監(jiān)高及產(chǎn)權代表履職、投資管理、采購管理、銷售管理、印章及合同管理、資金管理、稅務管理、財務報告等方面重點關注的風險及實務管控要點,既提高了職工干部在業(yè)務開展過程中的風險警覺意識,同時也為集團合規(guī)風控管理工作的落地實施提供了切實可行的操作指引。
通過開展此次合規(guī)風險管理培訓,對引導職工干部自覺踐行合規(guī)風險理念,遵守合規(guī)要求,厚植合規(guī)文化氛圍具有重要作用。中山投控將始終以法治、合規(guī)、風險管理作為穩(wěn)健發(fā)展的基石,不斷完善合規(guī)風控體系,持續(xù)優(yōu)化運行機制,努力培育合規(guī)文化,為集團持續(xù)、健康、合規(guī)發(fā)展提供更加堅實的保障。
供稿 丨 中山投控法務風控部 熊萬杰
編輯 丨 劉曉宇 卓巧燕
一審 丨 梁仲怡
二審 丨 曾令元
三審 丨 程高山